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企業(yè)降低倉儲成本方式有哪些?

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2022/11/23     瀏覽次數(shù):    

  對于企業(yè)而言,如何降低倉儲成本,同時要保證物流總成本和不降低企業(yè)的總體服務質(zhì)量和目標水平的前提下進行,常見的措施有以下幾點:

  1.用先進先出方式,減少倉儲物的保管風險

  先進先出是儲存管理的準則之一,它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長,減少倉儲物的保管風險。

  2.提高儲存密度和倉容利用率

  其主要目的是減少儲存設施的投資,提高單位存儲面積的利用率,以降低成本、減少土地占用。

  3.采用有效的儲存定位系統(tǒng),提高倉儲作業(yè)效率

  儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效率,能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間,防止差錯,方便清點。儲存定位系統(tǒng)可采取先進的計算機管理,也可采取一般人工管理。

  4.采用有效的收測清點方式,提高倉儲作業(yè)的難易程度

  對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況,也有利于科學控制庫存。在實際操作中稍有差錯,就會使賬物不符,必須及時且準確地掌握實際儲存情況,經(jīng)常與賬卡核對,確保倉儲物資的完好無損,這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外,經(jīng)常監(jiān)測也是檢測被存物資狀況的重要工作。
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